Mentor und Coach

Im Laufe der Zeit zieht man sich aus dem Wettbewerb unter den Mitarbeitern immer mehr zurück. Weil man seinen Platz, seine Berufung längst gefunden hat. Mit der Erfahrung kommt immer mehr der Blick für die Performer und das Team. Aus diesem Grund ist es nur logisch, dass man sich als Mentor für die Mitarbeiter positioniert und versteht. Und da wo es sinnvoll ist, man noch tiefer einsteigt als Coach. Der Erfahrungsschatz ist über die Jahre so wertvoll, dass man viel weitergeben und mitgeben kann.